Системный подход к аналитике
Раскрыт структурированный метод разработки ТЗ, который облегчит коммуникацию с командами разработки, маркетинга и аналитики. Руководители, которые понимают тонкости составления ТЗ, могут обеспечить единое видение по проектам, сократить количество пересогласований и правок и избежать типичных ошибок, часто возникающих из-за размытых требований. Это сэкономит ресурсы, а самое главное — время, которое можно посвятить стратегическим задачам.